Mit ihrem Programm Transformation 2027 hat die WEINIG Gruppe in den letzten vier Jahren 120 Mio. ? in Produktion, Logistik und Portfolio investiert, um ihre globale Marktführerschaft in der Massivholzbearbeitung weiter auszubauen. Die Maschinenbau-Fertigung in Deutschland wird auf Illertissen und Tauberbischofsheim konzentriert, um Strukturen zu verschlanken und Prozesse zu zentralisieren. Die Einführung digitaler Abläufe und Automatisierung steigert die Effizienz zusätzlich. Betriebsrat und IG Metall begleiten die Maßnahmen, um eine sozialverträgliche Restrukturierung zu gewährleisten.
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Portfoliooffensive unterstützt WEINIGs Marktposition mit flexiblen wirtschaftlichen und High-End-Lösungen
Mit einem Gesamtvolumen von 120 Mio ? in vier Jahren setzt die WEINIG Gruppe im Rahmen von Transformation 2027 ein klares Bekenntnis zu Innovation, Qualität und Profitabilität. Die umfangreichen Investments in Produktions-, Logistik- und Portfolio-Strukturen schaffen die Grundlage für effiziente Fertigungsprozesse und stärken die Wettbewerbsfähigkeit. Das erweiterte Angebot reicht von wirtschaftlichen Standardanlagen über flexible Mittelklassenkonzepte bis zu exklusiven High-End-Systemen für anspruchsvollste Holzbearbeitungsaufgaben. Zudem werden digitale Services und Automatisierungslösungen proaktiv integriert.
Transformation 2027: WEINIG fokussiert neue Fertigung auf Illertissen, Tauberbischofsheim
WEINIG setzt im Zuge von Transformation 2027 auf eine Fokussierung seiner Maschinenbaufertigung an den Standorten Illertissen und Tauberbischofsheim. Die bisherigen Produktionsstätten in Malterdingen und Alfeld werden in diesen Prozess integriert. Gleichzeitig bleiben Vertrieb, Service und Konstruktionsabteilung an allen vier Standorten aktiv, um Kontinuität für Kunden sicherzustellen. Etwa 400 Arbeitsplätze sind von der Verlagerung betroffen, deren Neuausrichtung in enger Absprache mit Betriebsrat und IG Metall sozial getragen wird und transparent kommuniziert.
Digitalisierte Prozesse und Robotik minimieren Ausschuss und optimieren Produktionsabläufe
Mit 68 Millionen Euro Kapitalaufwand entstand am Standort Tauberbischofsheim ein hochautomatisiertes Logistik- und Fertigungszentrum, das Materialfluss und Produktion dendritisch verknüpft. Intelligente Fördersysteme steuern den innerbetrieblichen Transport, während Roboterzellen Bauteile mit hoher Präzision bearbeiten. Ein übergreifendes Leitstandsystem sammelt Sensordaten kontinuierlich und stellt sie in Dashboards dar. So lassen sich Engpässe vermeiden, Durchlaufzeiten optimieren und Ausschussquoten nachhaltig senken, um maximale Effizienz und Produktqualität sicherzustellen. Predictive-Analytics prognostizieren Störungen frühzeitig, KI-Wartung erhöht kontinuierlich Anlagenverfügbarkeit.
Voitsberg erhält 12 Millionen Euro für Logistik und Montageausbau
WEINIG investierte am Standort Voitsberg mehr als zwölf Millionen Euro in den Ausbau von Montage-, Fertigungs- und Logistikkapazitäten, um Prozessabläufe zu beschleunigen und Effizienzreserven zu heben. Gleichzeitig hat das Unternehmen vierzig Millionen Euro in die Diversifikation seines Produktportfolios gesteckt, das von preiswerten Basismodellen bis zu High-End-Industriemaschinen reicht. Diese strategische Investitionskombination optimiert die Ausrichtung auf unterschiedliche Kundensegmente und festigt die Position im wettbewerbsintensiven Marktumfeld nachhaltig. Zudem werden Margen stabilisiert, Wachstum gesichert.
Investitionen schaffen Basis für nachhaltiges Wachstum und stabile Unternehmenswerte
Durch das Bündeln von Standorten und die Einführung standardisierter Prozessketten realisiert WEINIG eine deutliche Effizienzsteigerung. Bestehende Ressourcen werden adaptiv verknüpft und Redundanzen eliminiert, was zu geringeren Herstellkosten führt. Parallel dazu fließen hohe Investitionen in modernisierte Produktionslinien und digitale Steuerungsplattformen, wodurch stabile Ertragskennzahlen erzielt werden. Auf dieser Basis sichert das Unternehmen nachhaltiges Wachstum und solide Gewinnmargen. Letztlich stärkt diese Ausrichtung die Wettbewerbsposition und sorgt für einen langfristig erhöhten Unternehmenswert effiziente Performance.
Sozialer Dialog mit Betriebsrat und IG Metall unterstützt Umstrukturierung
Die Neuausrichtung im Rahmen von Transformation 2027 stärkt die WEINIG Gruppe als Qualitätsführer in der Massivholzbearbeitung durch umfassende Digitalisierungsinitiativen und Investitionen in moderne Fertigungstechnologien. Zentrale Produktionsstandorte in Illertissen und Tauberbischofsheim sowie hochautomatisierte Logistikstrukturen ermöglichen maximale Prozesssicherheit und Produktqualität. Mit einem breiten Angebot von kosteneffizienten Standardlösungen bis zu High End Maschinen sichert das Unternehmen attraktive Ertragsmargen. Investoren erhalten so klare Signale für nachhaltiges, profitables Wachstum. Strategie bündelt Kompetenz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.
