Die WITRON Gruppe erzielte 2025 mit über zwei Milliarden Euro den höchsten Auftragseingang ihrer Historie und steigerte den Umsatz um 7,15 Prozent auf 1,5 Milliarden Euro. Weltweit sind 7.500 Mitarbeitende tätig, 2.500 am Parksteiner Hauptsitz. Die OPM-End-to-End-Lösung vernetzt nahtlos Lieferanten, Produktion, Distribution und Handel in über hundert Food-Retail-Verteilzentren. Zusätzliche KI-Modelle für Stammdaten, Bilderkennung und Wartungsoptimierung sowie ein Doppelstiftungsmodell sichern datengetrieben nachhaltige Skalierung mit Integration externer Datenquellen, Prognoseanalysen und erhöhter Reaktionsfähigkeit.
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Global führende Einzelhändler profitieren von WITRON OPM-End-to-End-Lösungen zur Effizienz
WITRON erweitert seine globale Präsenz durch Aufträge von Top-Handelsketten wie Rewe (D/AT), Edeka, Coop (NO), TJ Morris, Tesco (UK), Axfood (SE), Walmart und Ahold Delhaize (USA). Erfolgsfaktor ist die OPM-End-to-End-Systemarchitektur, die in über hundert Food-Retail-Verteilzentren weltweit im Einsatz ist. Vernetzte Automatisierungs-, Förder- und Lagerlösungen sorgen für synchrone Informations- und Materialflüsse, optimierte Bestandsführung, geringere Betriebskosten und schnellere Lieferzyklen entlang der gesamten Supply-Chain-Pipeline. Dies schafft wachsende Kundenzufriedenheit, Skalierbarkeit und Planbarkeit für Händler.
Stabiles Doppelstiftungsmodell fördert nachhaltige Unabhängigkeit, langfristige Partnerschaften und Gemeinwohlorientierung
Durch die Überführung in ein Doppelstiftungs-Modell haben Hildegard und Walter Winkler eine dauerhafte und nachhaltige Eigentümerstruktur geschaffen, die WITRONs Autonomie gegenüber externen Einflussnahmen garantiert. Diese Governance sorgt für belastbare Geschäftsbeziehungen mit Kunden und Lieferanten, weil langfristige Entscheidungen abgesichert sind. Darüber hinaus unterstützt die von der Stiftung geförderte Gemeinnützigkeit lokale Initiativen und soziale Projekte. Dadurch etabliert sich WITRON als widerstandsfähiger Marktteilnehmer und gefragter Arbeitgeber mit starkem gesellschaftlichem Profil und innovativer Unternehmergeist.
WITRON KI-Entwicklungen verkürzen deutlich Servicezyklen und fördern reibungslose Betriebsabläufe
Entlang des Modulzyklus kombiniert WITRON mechanische Weiterentwicklung mit KI-basierten Supportsystemen. Stammdatenprozesse werden durch intelligente Algorithmen standardisiert und validiert. Visuelle Inspektionsaufgaben übernimmt die Bilderkennung, die frühzeitig Abweichungen meldet. Die Wartungsplanung profitiert von selbstlernenden Optimierungstools, die Servicezyklen exakt timen und Ersatzteilmanagement automatisch einleiten. Mitarbeiter erhalten durch mobile Applikationen detaillierte Wartungspläne. Dieses Konzept verringert ungeplante Betriebsunterbrechungen, steigert die Anlagenverfügbarkeit signifikant und senkt langfristig Instandhaltungskosten. Dashboards visualisieren Kennzahlen und ermöglichen datenbasierte Steuerung effiziente Ressourcenzuweisung.
WITRON schafft datengetriebene Transparenz über Lieferkette bis zum Konsumenten
Durch die End-to-End-Integration stellt WITRON eine durchgängige Daten- und Prozessverbindung zwischen Lieferanten, Fertigung, Logistikdienstleistern und Handelsfilialen her. Einheitliche Schnittstellen konsolidieren interne Betriebsdaten mit externen Quellen wie Marktprognosen, Wetteranalysen und Konsumentenfeedback. Intelligente Steuerungsalgorithmen erzeugen daraus Actionable Insights, die Produktions- und Distributionspläne in Echtzeit anpassen. Das erhöht Transparenz, senkt Fehlbestände, beschleunigt Lieferzyklen und sorgt für höhere Flexibilität in volatilen Märkten bei gleichbleibender Servicequalität. Zudem erlaubt der modulare Aufbau skalierbaren Ausbau und Standorterweiterungen.
Portfolioausbau im Anlagenbau: WITRON gewinnt eigene Fertigungskompetenz durch Hieber-Ideen-Akquisition
Anfang 2025 komplettierte WITRON sein Engineering-Netzwerk durch die Übernahme von Hieber-Ideen aus Stahl in Wörth an der Donau. Rund 100 qualifizierte Mitarbeitende und modernste Technologien im Bereich Metallverarbeitung und Schweißbaugruppen erweitern die Produktionsbasis erheblich. Diese Investition ermöglicht WITRON zusätzliche Wertschöpfung vor Ort. Firmengründer Christian Sander wurde in die WITRON-Geschäftsführung berufen, um Prozesse zu synchronisieren, Wissen zu transferieren und gemeinsame Innovationsprojekte zu initiieren. Ziel ist die Optimierung der gesamten Lieferkette nachhaltig.
Neue Azubis starten September an Parksteiner Standort: Nachwuchsausbildung sichergestellt
Mit dem Start von 81 Auszubildenden in 18 technischen, kaufmännischen und gastronomischen Berufen am Parksteiner Standort demonstriert WITRON im September 2025 sein Bekenntnis zur Verbindung von Technologie und praxisorientierter Ausbildung. Durch fortschrittliche Schulungsmethoden, modern ausgestattete Werkstätten und projektbasiertes Lernen werden Auszubildende optimal auf Anforderungen der Industrie vorbereitet. Die Ehrungen durch diverse Innungen für herausragende Prüfungsleistungen bestätigen die Effizienz und Zukunftsfähigkeit des Ausbildungskonzepts. Dieses Programm sichert WITRONs Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.
WITRONs OPM-End-to-End-Lösung realisiert Effizienzgewinne in über hundert Food-Verteilzentren weltweit
WITRON verbindet rekordhohe Auftragseingänge mit bewährten OPM-End-to-End-Services und innovativen KI-Modulen, um Supply Chains nachhaltig zu transformieren. Stammdaten-Optimierung, Bildverarbeitung und vorausschauende Wartungsplanung steigern Verfügbarkeit und Betriebseffizienz. Das Doppelstiftungs-Modell sichert rechtliche Stabilität und fördert gemeinnützige Initiativen. Die Integration der Hieber-Werkstätten erweitert interne Fertigungstiefe im Anlagenbau. Parallel stellt eine maßgeschneiderte Ausbildungsstrategie qualifizierten Nachwuchs. Durch diese umfassende Struktur schafft WITRON messbare Mehrwerte und nachhaltiges Wachstum entlang aller Lieferketten und sichert langfristige dauerhafte nachhaltige Wettbewerbsstärke.
